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公司九届二次职代会暨2018年工作会召开

2018/3/11 本站  4007

三月,阳光明媚,春暖花开。

10日下午,公司二次职代会暨2018年工作会在遵圆满召开。公司党委书记、董事长李民作重要讲话,公司党委副书记、总经理赵刚作2018年工作报告,公司副总经理田小鹏主持会议。会议强调,2018年全司工作将紧紧围绕“夯实基础管理”为工作方针,以“八个强化”为行动指南,完成各项主要经济指标为目标,凝心聚力,合力共为,实现企业稳步、健康发展。

下午2时,在一片热烈的掌声中,李民健步走上主席台,作了令人振奋、鼓舞人心的夯实基础管理 提升运营质量 狠抓执行全力实现企业稳固健康发展的重要讲话。他指出,2017我司新签合同额233.17亿元,位居中建四局第二,连续三年超过200亿元;完成营业额137亿元,年度计划的107%,同比增长20.18%;利润完成年度计划的125%,同比增长3.26%。他强调,面对新形势、新任务,要有新作为。公司2018年定位为“夯实基础管理年”,必须继续以品质提升为工作总基调,八项新举措”为行动指南,着力实现五大目标

八项新举措一是理顺经营布局,为企业发展定好位二是狠抓结算清欠,为企业发展护好航三是优化项目管理,为企业发展奠好基;四是注重成本控制,为企业发展把好关;五是做强职能部门,为企业发展守好岗;六是加快人才建设,为企业发展选好才;七是坚持科技强企,为企业发展铺好路;八是推进从严治党,为企业发展带好头

“五大目标”:一是运营质量稳步加强;二是品牌影响显著提升;三是基础管理不断夯实;四是人才储备更加完善;五是企业氛围持续向好

会上,赵刚对全司2018年工作作了具体部署。一是强化职能建设;二是强化市场营销;三是强化项目管理以项目管理达标为抓手,加强项目质量、安全、工期等方面的管理力度;四是强化资金管控加强清欠防欠做好预算管理;五是强化成本管控加大确权、结算力度做好过程成本分析推进实施计划书编制强推项目风险抵押目标责任制做好物资管理;六是强化科技创新做好高新企业申报工作推广创新绿色施工技术继续加大BIM技术推广加快工业化进程;七是强化人才建设优化人员配置做好人才培养加大人员培训;八是强化党建引领政治引领价值创造服务体现和谐构建树风正气

11日上午,公司领导班子副职,8个分公司和职工医院负责人进行述职;会上对2017年结算和清欠工作做了兑现;签订了2018年经营业绩责任书、项目管理目标责任书;进行了公司领导班子民主测评。下午,参会人员分成4个小组,讨论通过了2018年工作报告的决议。

    会议最后,公司纪委书记张宏斌作了大会总结发言。他强调,2018年是十九大的开局之年,是公司夯实基础管理的关键之年,全司上下要认真领会、宣贯工作会精神,认真落实工作会各项工作部署,为开创公司发展新局面而不懈努力奋斗。

    大会在一片热烈的掌声中落下帷幕。(李安心)

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